六问mas住建集采:如何实现住建产业生态赋能?

时间:2022-04-20 01:49:46 作者:雪莉 阅读量:52

6月26日,打造生态云未来& mdash& mdash2019住宅建设行业生态峰会暨住宅建设汇聚云平台发布即将在上海举行。

据悉,房建行业生态峰会由红星美凯龙房建集采发起,房建集采mas云平台将在会上正式发布。这是业内首次用“云”构建集约化、一体化的工业互联网模式。是全房建行业共同期待的全流程优质高效生态愿景的重要里程碑,开启了房建行业的“云”时代,业内专家纷纷称赞。

在此背景下,我们与mas专家进行了长达三个小时的房建采面对面聊天,就mas房建采如何实现房建行业生态赋能提出了六个问题,让您深入了解mas房建采,预见房建行业未来。

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问题一:红星美凯龙为什么选择发展B端业务,打造mas房建集合?

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Mas房建收:宏观来说,红星美凯龙在B端业务上的努力是因为市场需求,也是因为原来从供给到需求的转变。

就市场需求而言,近年来,我国劳动力人口红利逐渐消退,制造业劳动力成本上升,迫使传统的住宅和建筑业向密集型产业转型。

从供给到需求的变化来看,云计算、大数据、AI、物联网技术都在不断发展。信息化和工业化在互联网层面结合创新,集约化、一体化的工业互联网成为全球趋势。

问题二:B端升级房建行业的关键点是什么?

Mas房建与集中采购:传统房建行业转型存在三大痛点:行业标准化程度低、供应链效率低、分包管理难。为解决三大痛点,升级住建产业,我们选择从产品供应链和服务供应链切入,通过“云”的思想,从生产到应用“端到端”整合产业资源,加快发展集约化、一体化的产业互联网模式,全力构建共享、共生、共赢的产业新生态。

问题三:在建立标准化的产品供应链方面,mas是如何活、建、收的?

Mas:建立标准化的产品供应链是一个系统工程,需要上下游企业的联动。单靠一己之力是无法实现的。一开始我们选择从点到点切入。

自2013年起,我们与中国质量认证中心联合推出“绿色引领”认证,制定出高于国标、优于欧标的家居行业绿色环保标准,通过权威背书,打通品牌与终端用户之间的环保信任壁垒。同时,依托红星美凯龙360°商场和33年品牌优势积累,严选供应商,600位品牌控专家权威背书,精选工厂和产品,从工厂源头质量检测、工厂质保能力检测、市场终端抽检、市场消费者反馈等方面对家居品牌进行全面评估,确保产品绿色环保。

针对传统销售渠道存在的管理体制混乱、乱象丛生的问题,mas住建集采从正品查询入手,与中国质量认证中心、中国标准化研究院合作,推出“中国家居正品查询平台”,在源头贴码,在云上传播信息,实现正品溯源,保护品牌形象,也维护了终端客户的利益。

问题四:俗话说家居建材“三分靠产品,七分靠服务”。传统房建行业的服务供应链效率低下。我们做什么呢

Mas:住建业物流供应链发展初期,存在的主要问题是安全性差、标准化程度低、信息化程度低、专业人才缺乏、难以集约化,导致了这种服务供应链的复杂和低效。

为了跑赢zui一公里,2014年,红星美凯龙成立全资子公司星星和宅急送,为终端客户提供从工厂到终端用户的全链条家居物流服务,包括广泛的干线运输服务、优质的城市仓储服务、及时高效的城市配送服务、专业可靠的家居安装服务、精细多样的家居维修服务,构建标准化、智能化、信息化、集约化的家居物流体系。

同时,对于终端用户,我们还提供从产品定位、设计、建模、销售包装、精细化施工、验收交付到售后维护的全流程高效集成组装服务。全包服务、“绿色领先”认证、正品查询平台、全链条家居物流服务,共同形成连接产业链上下游的高品质家居绿色服务链,即绿色链,全面赋能合作伙伴。

问题五:借助云计算,mas住宅建设和集中收购能给工厂带来哪些优势?

Mas:云计算和大数据技术在不断发展,中小企业也需要拥抱数字化转型。但问题是,很多高科技资源掌握在大企业手中,中小企业被边缘化,造成强者愈强的马太效应。而mas通过构建住宅建筑行业生态环境,对于这些在数字化转型道路上加入生态系统建设的中小工厂客户,可以有效降低信息化建设成本,优化运营管理流程。

Mas利用覆盖全国的龙翼系统,将5000家线上商户和60000家实体商户的资源信息虚拟化、云化、数字化,从而获得行业内精准的行为数据,了解工厂合作伙伴的能力,从而实现按能力、按需配置。

而且mas房建、施工、集中采购打通了产业链上下游,可以通过信息化管理提供一站式数字化解决方案。工厂终端、终端、经销商可以实现系统对接、数字化跟踪和全流程管理,提高整个供应链的效率。

问题6:对于最终用户来说,mas住房建设和收购会给他们的发展带来什么样的创新?

Mas住建集中采购:针对政府、企事业单位、房地产开发商、装修公司等终端用户,mas住建集中采购整合产业链,实现上下游协同,实现流程高效透明,从而节省时间和沟通成本。同时,mas住建集采提供的从设计、施工、材料供应到售后的一揽子精装一体化服务,根据终端用户需求收费,降低库存成本压力,实现资源的合理配置。

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对于住建业来说,2019年将是一个全新的产业发展起点。乘着云计算发展的翅膀,实现产业互联网时代的集约化、一体化数字化转型和腾飞。而机会总是留给有机会的人。2013-2019年,mas住建集采持续发力,稳步实践,潮水般席卷,打造产业云生态。未来可期!

文章标题:六问mas住建集采:如何实现住建产业生态赋能?

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